Crecimiento poblacional y ciudades inteligentes

¿Están preparadas las Ciudades para el crecimiento demográfico que ya vivimos?.

Las Ciudades Inteligentes, no lo son simplemente por su uso de las tecnologías diversas, sino porque están pensadas y diseñadas de forma inteligente, por gestores inteligentes.

Y el crecimiento poblacional, junto al desplazamiento de las personas desde las zonas rurales a las urbanas, y las procedentes de las áreas sin desarrollar (o en lento desarrollo) hacia las desarrolladas, necesitan nuevas ciudades.

Y para eso hay que trabajar ya, para hoy, no para mañana; mañana ya será tarde y provocará asentamientos residenciales descontrolados, falta de suministros de los recursos mínimos, inseguridad, escasez de agua, etc.

A Smart City vision

Is you company part of a city movement?

Would you like to take part in the city change?

In today’s world, people’s pervasive use of communications – and more particularly, wireless – has changed the atmosphere not only in private companies but also in local governments, who now seek digital, virtual and mobile solutions. The internet is rapidly expanding into all fields of action within cities, and these cities are in need of technological solutions based on huge IoT net (sensors and other devices) and intelligent Big Data analysis.

People need to count on technology on a daily basis, to keep up with a society that is becoming more and more collaborative.

On the other hand, cities need technology to offer all kinds of information and transparency, attract new investors, boost the economy, and increase or improve the social benefits of their inhabitants, while at the same time trying to stop offshoring and emigration.

Public sector are now looking for new strategies – including omni-channel, full-dimensional platforms, integrated technologies, and holistic solutions – that may help design accessible, inclusive and functional cities.

Therefore, public administrations need enlightened, open-minded politicians with the ability to innovate and to make the most of these strategies.

In turn, private suppliers should work with executives who are able to think outside the box, with an open market vision, above own solutions; knowledgeable in financial and legal issues (PPP – Public-Private Partnership), services and infrastructures and the government competences structure.

In order to present a well-organized and professional proposal to the public sector, it is necessary to carefully explore the city´s needs and the available resources, and have a thorough knowledge of the cities – from urban planning to several technological solutions.

Companies need executives with the ability to lead these processes, and with excellent institutional relation skills, as well as multi-sectorial vision. The executives should have a deep insight of the company, as well as an ample vision of the city.

More than ever, selling a Smart City Project today entails, for an ICT Solutions Provider, an intelligent customer-cantered sales strategy, which takes into account the current municipal policies.

Enrique Ruz Bentué

El Dr Rosling avala mi opinión

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El pasado 2 de Enero publiqué en este blog un artículo al que titulaba “En mundo NO va a peor”.  Tal como esperaba algunos me tildaron de optimista excesivo …

Hoy quiero recordar al Dr. Hans Rosling, quien ha fallecido tras una vida dedicada a trabajar en el desarrollo del continente africano a partir del estudio de la relación que existe entree agricultura, salud y desarrollo y en la prevención de diferentes enfermedades.

Pero Rosling, que vivía como nadie el problema de la falta de alimentos, del cúmulo de enfermedades era otro optimista como yo; convencido de que el mundo no está en una crisis de valores como tantas veces se dice, estudió los datos que corroboran lo contrario.

La humanidad no va a peor -como yo decía- salvo los problemas medioambientales y de cambio climático; la humanidad trabaja con resultados que demuestran su evolución positiva. Nunca see han alcanzado como ahora, niveles de satisfacción social, bienestar y desarrollo.

La reducción tan importante de la pobreza en el mundo; la reducción de analfabetismo; la caída de la mortalidad infantil; la mejora de la expectativa de vida poblacional; la casi desaparición de la polio, en donde en parte me siento orgulloso de haber participado humildemente como rotario (www.rotary.org); o la reducción de la viruela; o el crecimiento de democracias como modelo de gobierno.

El mundo va a mejor, sigamos trabajando en ello.

¿Qué hacemos con la GRAN VIA?

Hace unos días fui invitado a la sede del COAM (Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid) a debatir sobre el futuro de la GRAN VIA madrileña.

FUNDACION CIUDAD y su Presidente Tomás Vera nos convocó a un grupo de expertos en urbanismo, medioambiente, movilidad, accesibilidad, ciudades inteligentes, arquitectura, tecnología y patrimonio, a analizar sobre esta avenida de Madrid y su mejor adecuación para atender de mejor forma los requerimientos sociales, comerciales o medioambientales.

Esta reunión se convoca ante el anuncio que hace el Ayuntamiento de Madrid de hacerla peatonal.  En opinión unánime de los asistentes, esa decisión solo tiene un marcado espíritu político y no se sustenta en análisis previos ni en la opinión de expertos o de ciudadanía.

Se debe actuar sobre espacios más amplios y no únicamente sobre una “calle”; y se deben hacer estudios que no se han hecho del tránsito real de la zona; no olvidemos que es un eje de comunicación viaria fundamental entre el Este y el Oeste de la ciudad, es una zona comercial por excelencia, es un objetivo de turistas del mundo entero, da acceso a zonas como el Barrio de Las Letras o el de Chueca de gran impacto; es un espacio en el que el patrimonio arquitectónico es el de los de mayor valor de Madrid; …

¿Realmente las 24 horas al día y los 365 días al año necesita ser peatonal? , ¿realmente necesita de medidas drásticas o de medidas inteligentes?, ¿necesita soluciones políticas o soluciones consensuales con todos los actores que participan de la Gran Vía?.