Crisis?, what crisis? (Supertramp)

Posted on June 2nd, 2009 | by Enrique Ruz |

Hoy pensaba ……: yo como muchos, hablamos y hablamos de la crisis, criticamos a nuestros gobernantes, criticamos a nuestro entorno, damos opiniones a diestro y siniestro, …. pero al final ¿quien tiene la clave? ¿quien se atreve a dar soluciones? ¿a sugerirlas aunque solo sea?.

Si hablamos solo de crisis y de lo mal que está todo, todo irá mal y todo irá a peor, adoptamos una predisposición negativa; pero si damos cada uno nuestra idea, nuestra sugerencia de cómo salir, a lo mejor podemos transmitir por un lado mensajes positivos en cuanto a hacer ver que sí hay posibilidades de salir de esto, y por otro lado, estamos dando ideas que aunque no sean las ideales, sí pueden servir de comparativa, de referencia a fijar las fases reales de actuación para hacer repuntar la economía, de transmisión de optismismo para implantar una conciencia y una predisposición positiva.

Vivimos en una sociedad, la española, en la que ya nos hemos acostumbrado a recibir mensajes sueltos propagandísticos (por no decir electoralistas) que dan una solución a la crisis (parches, no se merecen el calificativo de “solución”).  Lógicamente es de entenderlo así porque quienes nos gobiernan no saben lo que es una empresa y cómo se gestiona; solo saben gestionar dinero público porque para eso son Funcionarios de la Política.

Si funcionamos con dinero público a base de subvenciones, se fomenta la falta de creatividad, de iniciativa, de ganas de trabajar.  No quiero llevarlo a extremos como han sido o son los países comunistas, pero bien se parece a eso el hecho de que es papá Estado quien tapa los agujeros de las necesidades del ciudadano y a eso se acostumbre este.  De ahí que el trabajador cae en la desidia que le produce la tranquilidad de recibir dinero haciendo lo justo, o lo mínimo.

Digo que no tiene experiencia empresarial, porque echo en falta una propuesta con medidas a Largo Plazo, a Medio y a Corto Plazo.

Se me ocurre que bueno sería el que un Gobierno nos plantee un Plan de Rescate con esos tres pilares.  Que nos diga que vamos a trabajar y reordenar el país de cara a conseguir a Largo Plazo una mejor educación como base de desarrollo cultural y productivo, que vamos a reorientar la producción industrial a sistemas de eficiencia energética, que vamos a potenciar el I+D real hacia nuevas fuentes de produción de energía y/o de aplicación de las nuevas tecnologías, que vamos a aumentar la productividad laboral con tecnología y formación, …

Y que a Medio Plazo promueve acciones de incentivación en los procesos de adecuación, tanto laboral como de infraestructuras para alcanzar eso.

Y que a Corto Plazo, al igual que la Señora Merkel, incentiva las reduciones de jornada por delante de incentivar las subvenciones por desempleo.  Si trabajan son más productivos que si están en el paro.

Si toda la estrategia la presenta en un entorno de comunicación amplio, generalista, de consenso con las fuerzas sociales y políticas; conseguirá frenar el fenómeno que más daño hace al país: la falta de confianza.  Se conseguirá que con confianza, quien no ha visto perder su puesto de trabajo, ni ha visto reducir su salario, ahorre menos y gaste más; si más gasto, mejor irán las empresas productoras-comercializadoras de bienes de consumo y menos paro habrá y la rueda girará en el orden establecido.  Existe hoy una situación positiva que hay que aprovechar, el poder adquisitivo de millones de españoles está creciendo, sobretodo en lo referente a rentas bajas y medias.  El IPC cae mientras millones de salarios se mantiene (pueden gastar más con lo que viene ganando).

El Gobierno tiene que dar armas para que las empresas del tipo PYME sobretodo (como base de la economía española) y os Autónomos hagan balance de su actividad y situación:

1.  Que disponen de un Dirección con buen calidad de Gestión.  Si no la tienen, hay que facilitarle orientación, consejo, formación, …

2. Que tienen una situación financiera estable.  Si no la tiene intervenir para que la Banca apoye el saneamiento de la empresa y se diseñe un plan de reducción de la dependencia financiera.

3. Que tenga opción de futuro, que sea un negocio a futuro, con perspectivas de desarrollo y no actúe en campos obsoletos o que contradicen el mensaje de estrategia a Largo Plazo.

Un último comentario, no me intesa si a uno le han regalado trajes o el otro ha viajado en un avión militar, quiero que me saquen del apuro económico, de la pérdida de confianza y de la pérdida de rumbo.

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